公司各部门、监理管理团队、项目监理部：

2015年，公司将本着“深化内涵建设、创新提高水平”的指导思想，深入贯彻落实科学发展观，进一步推进一流的监理公司建设。思路是“强化基础工作、创新管理升级、提升人员素质、激活内部机制、拓宽业务板块、保持健康发展”。

公司计划于2015年2月28日至3月1日召开“公司2015年度发展战略研讨会”，主要议题包括：

1、监理管理团队如何落实管理职能，创新管理方法，推进品牌建设。

2、如何充分发挥监理作用，切实落实质量治理两年行动方案。

3、如何切实履行监理职责，推动监理诚信建设。

会前要求：

①议题可不限于以上，但不可泛泛而谈，杜绝空话、套话，要就事论事。

②公司将以短信形式邀请有关人员参会，请与会人员积极思考，献计献策，重在提供落实方案。其他人员（未被邀请人员）对以上议题若有成熟思考意见，请以书面材料提交公司，公司将酌情考虑参会研讨。

③与会人员请提前准备书面材料（电子版提交张庆凯），个人发言尽量控制在5-10分钟。本次研讨会将在会后形成《材料汇编》。

④摘录总经理《2014年度公司工作情况报告》之“公司存在的问题及2015年工作思路”（电子邮件发放），供各位学习、领会。

合肥工大建设监理有限责任公司

2015年2月4日