6月26日至6月28日，公司组织骨干人员与全体党员开展了为期3天的素质拓展培训。

培训课上，公司党总支书记、总经理张勇围绕公司战略发展作专题宣讲。张勇指出，建筑行业正在经历深刻变革，公司面对的挑战前所未有，必须以前瞻性思维推动内部革新。他强调，要深化组织机构变革，提升运营效能；推进经营制度改革，重塑新型商业模式，从而有效应对市场复杂性，驱动公司实现高效稳健发展。

恳谈会上，7位参训人员就公司发展方向及行业品牌维护等方面分享了深刻见解。

实践活动中，“飞盘运动”环节，各小组高速攻防、精准传递，深刻体验了策略执行与团队协作在达成目标中的决定性作用。“情景演绎”环节，四个小组分别演绎了高支模隐患处置、施工现场突发砼质量问题处理、通知式迎检工作安排以及项目竣工初验关键场景，并现场解答专业提问。参训人员沉浸式扮演总监、项目经理等角色，通过模拟复杂项目情境下的决策与协调，有效提升了专业判断力与跨部门协作能力。

此外，培训还组织了安全生产事故案例警示教育与保密教育。

本次活动通过多元化的实践与学习，显著提升了参训人员的监理服务素养与质量安全管控能力，深化了对行业前沿动态的理解，明晰了公司战略发展路径，整体提升了公司团队凝聚力、向心力，为公司高质量的发展奠定了坚实基础。（唐晓昳/文、图）