5月30日至6月1日，公司百名总监与全体党员干部开展了为期3天的培训实践活动。

培训以“梦想过山车”拓展活动为起点，团队中的每个人各司其职，全方位模拟了公司跨部门合作的情景，齐心协力取得了游戏的胜利。

在培训课上，公司党总支书记、总经理张勇从公司战略发展方向进行了宣讲，详细阐述了公司的战略发展方向。张勇强调，在面临市场饱和、资金问题和人才短缺等挑战的当下，需设计完善业务体系，构建管理模式，优化管理过程，积极打造各类（分支机构等）中台，以“人” 为目标，从而应对市场复杂性和推动公司高效稳定发展。

赵学峰、邵光辉两位优秀总监分享了他们在上海全咨高端研讨学习的成果和体会。为参训人员带来了前沿的行业知识。在“情景演绎”环节中，参训人员扮演总监、项目经理等不同角色，通过设定工程建设过程中的特定场景，锻炼了专业技能与团队协作能力。

本次活动还开展了典型安全事故案例警示教育交流、“安全生产月”启动会暨质量安全例会。

本次以“增强凝聚力、提高技能”为主题开展的培训活动不仅增强了公司员工的监理服务意识与质量安全意识，提高了职业技能，还学习了最新的行业知识，规划了公司战略发展方向，整体提升了公司团队凝聚力、向心力，对公司的高质量发展具有重要意义。（丁心颖/文、唐晓昳/图）